É preocupar-se com o sistema geral!
Você pratica na sua vida,
PROFISSIONAL e PESSOAL??? Saiba mais...
Você a verifica quando considera como a mudança que está fazendo se
encaixa no sistema mais amplo?
Você checa se o que parece ser uma boa mudança em uma parte do sistema não vai causar problemas em outras áreas?
Você checa se o que parece ser uma boa mudança em uma parte do sistema não vai causar problemas em outras áreas?
Muitas
mudanças pessoais e organizacionais fracassam porque o limite do sistema é
estabelecido de forma demasiadamente estreita, e os “efeitos colaterais” acabam
sendo grandes dores de cabeça.
Uma verificação de ecologia é como notar se um
medicamento causa efeitos colaterais nocivos mesmo que cure a doença.
Como parte de uma técnica de PNL, verificar ecologia assegura que a PNL não se
tornará manipulativa, que as suas ações não levarão a ganho para você e perda
para outrem.

Todas essas ações têm conseqüências além do seu contexto específico.
Nossas
vidas são complexas, e uma mudança causará marolas como uma pedra lançada em um
lago sereno. Algumas mudanças causam marolas mais fortes que outras. Algumas
marolas acalmarão; outras poderão agitar a superfície muito mais além do que
você esperava. Umas poucas poderão se transformar em ressacas.
Ecologia Interna
Verificar a ecologia interna é checar junto a seus
próprios sentimentos se seguir um curso de ação será sábio. A ecologia de seu
corpo físico é refletida em sua saúde física. Sua ecologia mental é refletida
pelos seus sentimentos de congruência ou incongruência.
Incongruência é a sensação de que a mudança tem conseqüências incertas (você precisa, então, de mais informações), ou negativas (você então precisa pensar novamente). A incongruência não é ruim, mas você precisa estar consciente dela e explorar por que a sente.
Para verificar a ecologia interna, as perguntas que precisa fazer são:
Quais as conseqüências da minha ação?
O que perderei se fizer a mudança?
O que terei que fazer a mais?
Vale a pena?
O que ganharei se fizer essa mudança?
Qual o preço de fazer essa mudança?
Quais os aspectos bons do estado atual?
Como posso manter esses aspectos bons ao fazer a mudança que desejo?
Ouça, sinta e dê atenção cuidadosa a suas respostas.
Uma reação incongruente típica será uma sensação desagradável, geralmente no estômago. Uma incongruência visual é freqüentemente uma sensação de que as peças do quebra-cabeças não fazem sentido. A frase incongruente clássica é “Sim, mas...”.
Por vezes, ao verificar a ecologia, as conseqüências desagradáveis podem ser muito claras, e você poderá ter uma intuição de que nem tudo vai bem sem saber dizer exatamente o por quê. Essa intuição é uma indicação inconsciente de que a mudança não é inteiramente ecológica. Sempre preste atenção em suas intuições e em seus sentimentos de incongruência.
Incongruência é a sensação de que a mudança tem conseqüências incertas (você precisa, então, de mais informações), ou negativas (você então precisa pensar novamente). A incongruência não é ruim, mas você precisa estar consciente dela e explorar por que a sente.
Para verificar a ecologia interna, as perguntas que precisa fazer são:
Quais as conseqüências da minha ação?
O que perderei se fizer a mudança?
O que terei que fazer a mais?
Vale a pena?
O que ganharei se fizer essa mudança?
Qual o preço de fazer essa mudança?
Quais os aspectos bons do estado atual?
Como posso manter esses aspectos bons ao fazer a mudança que desejo?
Ouça, sinta e dê atenção cuidadosa a suas respostas.
Uma reação incongruente típica será uma sensação desagradável, geralmente no estômago. Uma incongruência visual é freqüentemente uma sensação de que as peças do quebra-cabeças não fazem sentido. A frase incongruente clássica é “Sim, mas...”.
Por vezes, ao verificar a ecologia, as conseqüências desagradáveis podem ser muito claras, e você poderá ter uma intuição de que nem tudo vai bem sem saber dizer exatamente o por quê. Essa intuição é uma indicação inconsciente de que a mudança não é inteiramente ecológica. Sempre preste atenção em suas intuições e em seus sentimentos de incongruência.
Ecologia Externa
A ecologia interna se confunde com a externa porque somos todos parte de um sistema maior de relacionamentos. Ecologia interna e externa são duas perspectivas diferentes ao mesmo sistema. Verificar a ecologia externa quer dizer examinar como seu resultado afetará outras pessoas significativas em sua vida.
Dê um salto de imaginação e seja uma delas (imagine em sua mente como se você realmente fosse a(s) pessoa(s)). Pergunte:
Como sua mudança as afetará?
Vai contra algum de seus valores?
Isso importa?
Como reagirão?
A ecologia interna se confunde com a externa porque somos todos parte de um sistema maior de relacionamentos. Ecologia interna e externa são duas perspectivas diferentes ao mesmo sistema. Verificar a ecologia externa quer dizer examinar como seu resultado afetará outras pessoas significativas em sua vida.
Dê um salto de imaginação e seja uma delas (imagine em sua mente como se você realmente fosse a(s) pessoa(s)). Pergunte:
Como sua mudança as afetará?
Vai contra algum de seus valores?
Isso importa?
Como reagirão?
Verificações de ecologia são partes do pensamento sistêmico.
A otimização de
uma parte do sistema invariavelmente leva ao sistema inteiro funcionar de forma
menos producente do que anteriormente.
Na vida pessoal, por exemplo, suponha que decida
perder peso e melhorar a forma física em um momento de loucura na noite de Ano
Novo em Nova York. Resolve jogar squash e vai à academia três vezes por semana,
pensando que quanto mais fizer melhor será. Como seu corpo não está acostumado
ao esforço, distende um músculo e fica cansado e letárgico. Assim, não pode se
exercitar, fica deprimido, faz ainda menos e pode acabar com uma vida menos
ativa e ainda mais pesado do que no fim do ano, e com uma fatura de
fisioterapia e, além disso, a mensalidade da academia que quase não usou.
A ecologia é importante em organizações também. Um grande esforço de vendas pode resultar em um salto de vendas que exerça pressão sobre os fabricantes para atenderem a demanda. Se forem incapazes de entregar, isso levará a mais clientes insatisfeitos, uma elevação de queixas de clientes e uma subseqüente perda de negócios.
Por: Joseph O´Connor